除濕機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)

　　不走彎路就是最近的路，除濕機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)是一種必然。不要嘲笑這些在電商上慢一步的除濕機(jī)大鱷，成熟的除濕機(jī)創(chuàng)業(yè)者和管理者都明白道理。數(shù)年來國(guó)內(nèi)電商的快速發(fā)展告訴我們：除濕機(jī)行業(yè)很快也會(huì)變成比拼專業(yè)，比拼細(xì)節(jié)的行業(yè)，除濕機(jī)企業(yè)要想插上電商之翼，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是立即行動(dòng)。

　　對(duì)大型工業(yè)除濕機(jī)企業(yè)，電商化意味著活力與新生。我們知道，在日益成熟的除濕機(jī)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”。商機(jī)遇稍縱即逝，不同企業(yè)有著不同的策略。除濕機(jī)企業(yè)如用傳統(tǒng)的方式發(fā)展，速度緩慢，舉步維艱。我們也目睹曾經(jīng)興盛一時(shí)的企業(yè)倒下，如當(dāng)年轟轟烈烈的電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

　　在業(yè)界對(duì)其成敗爭(zhēng)論不休的時(shí)候，除濕機(jī)企業(yè)比拼的是體量、細(xì)節(jié)、資金。企業(yè)與人一樣存在著生命周期，隨著組織發(fā)展和產(chǎn)品生命周期推進(jìn)，不進(jìn)則退。你將面臨不會(huì)做、沒人做的巨大困難。如果你是小型除濕機(jī)企業(yè)，你應(yīng)該做好自己做的打算，無數(shù)成功的經(jīng)歷告訴我們：最稱職的銷售經(jīng)理往往就是老板和老板娘。

　　現(xiàn)在許多人除濕機(jī)企業(yè)往往將網(wǎng)絡(luò)視為快速營(yíng)銷工具，而完全忽略了互聯(lián)網(wǎng)在品牌、管理、服務(wù)上的更為重要的價(jià)值。2011年12月我曾這樣在安詩曼除濕機(jī)商務(wù)部總結(jié)過：三流網(wǎng)商做銷售，二流網(wǎng)商建品牌，一流網(wǎng)商會(huì)互動(dòng)。真正牛的網(wǎng)商，懂得將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)生產(chǎn)和管理技術(shù)相結(jié)合，絕不是建網(wǎng)站、開網(wǎng)店那么簡(jiǎn)單。