尋找與同行差異化的競爭優(yōu)勢,是除濕機企業(yè)的發(fā)展之道

　　生產設備管理和環(huán)境的要求非常高；為了保證車間生產線的正常生產和產品的質量，對車間生產環(huán)境的空氣濕度進行嚴格的控制。鑒于在每年的雨季，一到下雨天就會受到潮濕空氣的影響，容易引起車間生產線環(huán)境的濕度超標，如果沒有除濕機進而影響車間生產設備的運作，正常的生產進程以及產品的品質；由此可見除濕機的重要性。

　　在除濕機行業(yè)競爭日益激烈的情形，很多中小型企業(yè)無論資金還是技術水平均不敵規(guī)模大廠，有的遭受重創(chuàng)，為了求生存和發(fā)展，往往不惜走上冒險之路——濫竽充數的做法，導致市面上以次充好的現象屢見不鮮，除濕機企業(yè)允許差異化經營，但不能濫竽充數，不論是品牌除濕機企業(yè)還是中小型企業(yè)，出此下策只能是兩敗俱傷。

　　除濕機市場銷售人士分析，競爭激烈導致同質化的產品依靠價格競爭和以次充好等無序競爭的現象頻繁。同質化現象嚴重不利于行業(yè)發(fā)展，要改變通化現象只有加快產業(yè)調整變革，使新技術轉換為新產品，實現差異化多樣化競爭，解決產能過剩的問題，而這需要業(yè)界的共同努力，不是一家兩家除濕機企業(yè)的事情。

　　大家都清楚競爭的嚴峻性和激烈性，任何一個除濕機企業(yè)要想提升產品的競爭力，擺脫被同行尤其是大企業(yè)”排擠”的命運，就要挖掘或尋找自己的差異化競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要出類拔萃，只有走差異化的競爭道路才能形成對比，才能讓競爭對手無從跟隨，這也是整個除濕機行業(yè)目前亟需灌入的新血液。

　　目前，安詩曼除濕機企業(yè)在眾多的行家中，評價極高，跟他們的競爭理念、管理模式和先進的技術密不可分，而不少除濕機企業(yè)在生產規(guī)模上缺乏理性控制，盲目擴張，加之企業(yè)產品研發(fā)是一項長期工程，難以立刻見效，不由自主的走上了同化之路。

　　自己的差異經營之路被阻塞了，自己的產品成了知名品牌的高仿品，這樣的除濕機企業(yè)正確的做法是方面，尋求全新的改進方式，為自己打通一條個性化的競爭之路。