尊重對手，除濕機企業(yè)才能提高市場競爭力

　　尊重對手，除濕機企業(yè)才能提高市場競爭力：要想在市場競爭中殺出一條血路，除濕機企業(yè)就要正視自己的缺點，尊重對手的優(yōu)點，要知道，能夠在慘烈的除濕機市場沉浮沒有被市場淘汰的企業(yè)，總有一兩手自己的絕活，要是沒有自己的小秘訣，也不能到現(xiàn)在還在除濕機市場上打拼，要么轉行，要么早就洗手不干了?？梢哉f，從除濕機開始國產起，到現(xiàn)在還存在的除濕機企業(yè)，雖然不多，但是都是老油條了，都有自己生存的本領。那么怎樣從除濕機企業(yè)離脫穎而出？

　　第一，要勇敢面對自己的缺點。大環(huán)境不好導致業(yè)務減少利潤降低，但是為什么其他企業(yè)就可以比你要好呢？對于除濕機企業(yè)個體來說，你的業(yè)務不足利潤下降的原因是企業(yè)自身競爭力的下降。沒有追求，原地踏步，不會根據(jù)市場形勢去追求客戶，同質化競爭的加劇最后導致的是價格戰(zhàn)，如果你的企業(yè)生產成本比別人高，那么你在市場競爭中就處于不利的地步。這個時候，你就要深思，在除了造假的手段外，他的生產成本為什么會這么低？

　　第二，對你的對手保持尊重。不要懷疑你的對手的智商，能夠在除濕機企業(yè)摸爬滾打十幾年，都有自己的生存絕技。不要以為自己比別人高明，就算對手只會打價格戰(zhàn)，你也不要有負面反應，因為這會讓你的心態(tài)變得焦慮起來，不利于及時洞察市場變化。價格戰(zhàn)沒有世俗意義上的對錯，低價格并不意味著低利潤。在市場競爭中，低價往往是最有效的促銷手段，一經(jīng)祭出，效果是非常好的。

　　第三，市場競爭要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新從少投入開始。真正的創(chuàng)新都是在條件最匱乏的境況下發(fā)生的。如果企業(yè)的發(fā)展良好，那么就說明你現(xiàn)在實施的生產受到，管理方法是最有效的。如果你的企業(yè)步履維艱，已經(jīng)到了生死存亡的地步了，那么你就要開始進行創(chuàng)新了，再不創(chuàng)新，你的企業(yè)只有死路一條，更別說什么市場競爭了。

　　四，保持開放性思維。有句古話叫做它山之石可以攻玉，當我們使用除濕機行業(yè)的規(guī)定解決不了問題的時候，我們不煩跳出這個圈子，把自己當一個局外人，從其他行業(yè)的方法來看能不能解決這個問題，而不是死死抱住除濕機企業(yè)的東西不放。這樣有利于你開闊視野，想的更廣。